Search

1. Stap 1: Doen!

(Site)

...  Projecten lopen vast (in cirkeltjes) of niet efficient? Doen: zet me in als tijdelijke 'versterking' binnen bovengeschetste situaties, om de 'connect' te herstellen, om zaken vlot te trekken, of ...

Created on 30 March 2013

2. S.L.Ï.M. - Servant Leadership In Motion

(Site)

S.L.Ï.M. staat voor Servant Leadership In Motion Servant Leadership "Een leider is in de eerste plaats dienaar. Het begint met een fundamenteel, natuurlijk gevoel van dienst te willen zijn. Vervolgens ...

Created on 23 March 2013

3. Kenmerken Servant Leadership

(Achtergrond)

... van betrokkenheid en verantwoordelijkheid bij elkaar en bij de organisatie. Het is de kunst om een team samen te stellen waarin de verschillende kwaliteiten elkaar aanvullen en versterken. Dat leidt tot ...

Created on 12 March 2013

4. Lerende Leiders

(Site)

... beginnen kwam echter ook voort uit een onbeantwoord gevoel dat ik had en dat ik niet kon duidden. Ik merkte dat ik mezelf in mijn leidinggevende functie binnen het bedrijf steeds vaker de vraag ging stellen: ...

Created on 11 March 2013

5. Doet goed voorbeeld goed volgen?

(Jezelf Leiden)

... en dat de grote groep integere bestuurders, die waar je nooit iets van hoort maar die hun werk met eer en geweten uitvoeren en die zich ten dienste stellen van de burger, in de beleving van de burgers ...

Created on 11 March 2013

6. Hier en nu, maar waar ben jij?

(Jezelf Leiden)

... aanraken, laat staan zo'n jonge en mooie vrouw te dragen. Het is vreselijk gevaarlijk je aan zulke verleiding bloot te stellen. Waarom heb je dat gedaan?' De andere monnik antwoordde: 'Ik liet het meisje ...

Created on 11 March 2013

7. Wat zou jij doen met een miljoen?

(Jezelf Leiden)

We kennen waarschijnlijk allemaal wel (uit overlevering of uit persoonlijke ervaring) verhalen over mensen die 'hun leven even uitstellen' (eigen interpretatie) tot ze met pensioen kunnen gaan, om vervolgens ...

Created on 08 March 2013